창의적인 참신한 인재를 기다립니다

• 연봉제

  오은씨엔아이는 능력성과주의에 입각한 연봉제를 전임직원을 대상으로 실시하고 있습니다.
  매년 개인의 업무수행능력 및 업무수행실적을 기준으로 개인별 연봉조정을 실시하며, 직급과는 상관없이 실적에 연동한 실질 연봉조정을 그 근간으로 하고 있습니다.
  또한 조직과 개인의 발전은 개인의 능력 및 실적뿐 만 아니라 동료와의 관계 및 타 부문으로부터의 다면평가를 실시하여 일정부분을 연봉조정율에 반영하고 있습니다.

• 성과급

  오은씨엔아이 경영이익 sharing(분배)개념의 일환으로 매년 회사 경영실적(영업이익)의 일정률을 조직구성원에게 지급하는 성과급제를 실시하고 있습니다.
  회사는 책정된 성과급의 일부는 조직구성원 모두에게 공동배분하고 공동배분 후 잔여분은 경영실적에 대한 기여도평가에 따라 개인별로 차등하여 지급합니다.

• 직급제도

  오은씨엔아이는 연봉에 따른 직급서열을 파괴하고 비전제시능력 및 리더십위주의 직급, 직책의 운영을 통하여 능력주의 인사관리를 실현하고 있습니다.

• 복리후생

  당사는 조직구성원의 쾌적한 근무환경조성과 보다 향상된 회사생활을 지원할 수 있도록 다음과 같은 복리후생제도를 실시하고 있습니다. 복리후생제도

  • 주택대여금 : 주택구입 및 전세자금 지원
  • 4대보험 실시
    (국민연금, 국민건강보험, 고용보험, 산재보험)
  • 사우회 운영 및 경조사 지원
  • 직원 건강진단 실시

  • 사내동호회 지원
  • 직원상호간의 상부사조를 위한 사우회 운영
  • 장기근속사원포상
    (5년,7년,10년,15년이상)
  • 선택적 복리후생제도 운영 가정의 날 시행

• 사내커뮤니케이션

  • 소통    사내 인트라넷(NURI e-ware)을 통한 자유로운 의사소통 실시
  • 단합    춘계, 추계 관계사 단합대회 실시
  • 대화    경영자와의 대화 : 최고경영자와 계층간 조찬(또는 석시)을 토한 대화 실시
  • Work-shop    계층간, 사업부문간 정기적인 Work-shop 실시

• 교육제도

  • 개인별 직무수행능력 향상을 위한 사내외 직무교육 실시
  • 전직원 리더십 향상을 위한 계층별 교육 실시
  • 직무능력배양을 위한 OJT 실시(BROTHER-SHIP)
  • 신규입사자 제반복무교육 실시

• 직무발명 및 제안제도

  • 개인별 직무수행능력 향상을 위한 사내외 직무교육 실시
  • 전직원 리더십 향상을 위한 계층별 교육 실시
  • 직무발명 포상제도 운영
  • 제안관련 포상제도 운영